做跨境电商怎么弄流水(跨境进口电商怎么做)

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跨境进口电商怎么做?

做跨境电商要先确定自己的业务方向是进口还是出口,了解该项业务的全部流程及资金情况;做好充分的市场调研,了解相关的法律法规,明确业务的合法性;可以找人合作,便于做好各项环节;确定相关的产品标准、市场情况以及国内竞争商价格,确定相关的运输方式和销售方式。

跨境电商怎么做?一个人可以做跨境电商吗?

现在入行还来不来得及?现在跨境电商就像是一个面向全世界的淘宝一样,市场容量大,竞争相对少,让这个行业的风头一时无两。再加上近年来跨境电商体验店的迅速发展,取得了不错的成绩,而且中国人的消费水平逐渐提升以及需求的增加,跨境电商在国内特别是大中城市都有着很大的消费市场。总体上可以概况为以下几点:1、跨境电商需要面对的是更广阔的消费群体,而且国内外的消费习惯,对商品的喜好,价格的定制都是有不一样的区别。2、跨境电商意味着,我们对商品的要求更加严格,严格的不光是质量上标准,更多的时候也是对我们自身能力的考验。(一)个人零起步如何做跨境出口电商1.确定跨境电商方向因为跨境电商又分为出口电商和进口电商,所以我们要先明确自己的销售方向,看是要做出口还是进口,然后才是选择平台。(我们做的是出口)2.人群分析、跨境平台分析及选择确定我们想要销售的国家,分析该国家有哪些特点,比如说:文化习俗、生活爱好、地理条件、气候状况以及该国家的历史分析该国家的人群特点,找到该国家人群的需求品是什么,选择跨境电商平台,看一下哪一个平台更适合我们销售,同时还需要了解平台上的各种规则和制度,避免之后出现违规现象。目前市面上跨境电商平台有很多,每个平台都有自己的特色和优劣势,所以卖家要先结合自身实际情况选择适合的平台。熟悉规则的深浅很大程度决定你是否可以运营好这个平台,就如同玩游戏熟悉游戏规则的道理一样。每个平台基本上都有卖家中心,建议多到这些卖家中心进行学习,比如说eBay大学,速卖通大学,如果在公司的话,可以有老手的指导,然后可以去各种外贸论坛,网站学习,最后用学习的各种理论,通过后台的具体运营实践,慢慢掌握。3.选择产品选择产品主要有以下几种方法:一是用平台的前台搜索关键词,结合相关的工具,能够看出这类产品总的上架个数,竞争情况,销量如何,从而确定自己的产品方向;二是通过浏览一些外国购物网站,了解网站的热销品,可以为你的选品提供参考;三是通过国外的社交媒体,像facebook,Twitter、Tumblr等出现的热度比较大的产品;四是通过搜索平台的大卖家,比如你想做某个产品的品类,通过关键词搜索到一个榜样店铺进行研究分析。而且通过研究榜样卖家的买家页面我们可以了解到爆款产品的标题,关键词,市场定位,市场活跃度等各方面的有效信息。一般跨境电商产品都有以下几个特点:附加值较高体积小,适合国际快递运输具备独特性。运营销售的产品需要具有一定的特色,这样才能激起买家的购买欲。价格合理。所销售的产品价格最好是低于当地的市场价。4.入驻平台了解该平台的入驻要求和规则按照平台所写的入驻要求和规则准备入驻申请所需要的材料了解平台操作规则和规定5.店铺及产品运营(1)店铺运营卖家需要制定店铺运营的规划:确定目前所拥有的资源、资金、团队人数、店铺状况等综合情况分析整个市场的状态以及趋势,看是否可以管理好这个店铺分析目前国内人市场的经济状况,评估自己所销售的产品具有哪些竞争力以及存在的威胁。制定年度、季度、月度的销售计划最后根据我们的销售计划,进行细分并完成目标(2)店铺管理参考学习其他优秀的店铺,像店铺的设置和装修,品牌打造等等。通过参考和学习其他行业优秀者店铺的装修、设置、描述进行相关工作,然后形成自己的特色。运营自己的店铺是长期性的工作,需要自己一步一步的积累客户,提升店铺信誉和等级。熟悉后台操作,了解如何申诉(3)产品运营产品运营主要包括以下几个方面:数据分析选品写Listing上架Listing发货提升店铺销售及时复盘6.选择物流方式目前跨境电商物流方式支持这几种:专线物流、国际快递、国内快递、海外仓储、邮政包裹等跨境电商物流的通病:时效长。发货后需要转运,所以在路上的时间会比较长费用高。快递费普遍偏高退货麻烦、售后处理也麻烦7.选择支付方式每个国家以及每个平台的所支持的支付方式都是不一样的,通常:美国payonner、英国WF、欧洲FCE8.总结复盘做跨境电商最重要的一点就是要懂得总结复盘,及时发现近期热卖的产品有哪些,它们的共同点是什么。教你几招,跨境新卖家如何快速起步?1.确定线路,选品永远不会觉得没事做!很多人都会过来:请问!老师这个平台那个平台独立站到底应该怎么选品?其实从我的角度去讲,做跨境电商的人,分两种一个是每天都想着选品的人,一个是每天都在发货的人。这两种人你到底想当哪一个?因为在发货的那些人,早就把选品的方法思路,全部理清楚,然后就朝着这个方向去做就可以了!而你永远都停留在选品的基础上,所以你一定要确定自己的线路,不然的话你在选品的时候,总会没有方向,总会不知道该做些什么,感觉什么都是错的!为什么感觉会是错的,因为你没有方向,你自己都不知道到底是对的还是错的!更不要说确定他是对的还是错的,所以你一直在怀疑。久而久之在各种环境的影响下,可能就放弃了!这个是

做跨境电商怎么弄流水(跨境进口电商怎么做) 热门话题

跨境电商,做哪个平台?有什么优缺点?

一、Amazon 说起亚马逊就算平时不怎么接触跨境电商的人也会知道,这个拥有全球站点的大哥大平台,在欧美地区最为火热,是目前跨境卖家最多的最大平台。亚马逊平台投资最大,需要FBA海外仓,新卖家需要烧广告,流量重和产品质量都要提高重视。 二、Wish Wish平台主营欧美地区发达国家,个人和公司都可以入驻,保证金2000$,后期会退还,客单价低适合铺货,自发货1+1模式很火爆。 三、eBay eBay和亚马逊一样拥有全球站点,在欧美地区火热,后台可选各种站点,重视平台规则,个人和公司都可以入驻,账号种类分为上架额度不同,新卖家额度较低,养号前期为主。 四、Aliexpress 速卖通可以说是收录最多的全类目平台,适合公司入驻,是阿里旗下的跨境电商平台。 五、Shopee/lazada 台湾和东南亚领先平台的虾皮平台,公司或者工商个体户都可以入驻,需要一定的电商经验,后台操作简单,适合铺货,国内有仓库,无需国际物流。 六、Trademe 这是新西兰最大的网上交易市场,拥有超过310万会员,每月14亿网页展示,在一项针对新西兰人的网络购物习惯的调查中显示,在Trade Me网站里购物的人占了50%。 七、VOVA VOVA是一个为全球200多个国家提供20多种语言和30多种支付方式的一站式购物的跨境电商平台,VOVA拥有超10年跨境B2C平台经验,平台客户遍布六大洲一百多个国家和地区,在布局成熟的欧美市场的同时,积极拓展和培育新兴市场,真正地实现了多国家覆盖、多语言交流、多币种支付、多品类运营。 八、Tophatter Tophatter实行的是先销售再审核的政策,是一个专注于移动端的美国在线竞拍平台。平均九十秒拍卖极速出单,一口价算法精准安排。成功售出率85%,日均销售15万单,目前在14个国家拥有2500万忠实消费者,连续4年增长率超过100%。 九、MercadoLibre Mercado Libre,Inc。是一家在美国注册成立的阿根廷公司,经营着致电子商务和在线拍卖的在线市场,包括mercadolibre.com。截至2016年,Mercado Libre在拉丁美洲拥有1.742亿用户,使其成为该地区最受欢迎的电子商务网站。 十、兰亭集势 国内最早开启跨境电商B2C的一个外贸网站,欧洲和北美都是其主要市场,主营服饰、电子通信设备、零件配件及家居园艺等产品。兰亭的网站(LightInTheBox.com和MiniInTheBox.com)支持23种语言,顾客遍及全球200多个国家。 这十个知名的跨境电商平台都有自己的优点和特色,感兴趣的话可以深入了解一下。

亚马逊跨境电商财务做账流程?

做个现金日记账出纳需要登记现金日记账,这是财务常识,但跨境行业,由于各种卡太多了,而且可能付款的人还不一样,很容易遗漏,要做到财务准确性,第一个要抓现金日记账的完整性!有的卖家出纳就是老板或老板娘,这没问题,问题是有时候老板或老板娘付款了后也不通知财务,也不登记,这笔款就在财务报表中“悄悄地消失了”。有的企业一直没有登记信用卡账单,导致费用缺失一大块。跨境电商通常支付渠道很多,公户、老板的卡、亲戚的卡、P卡、连连、PayPal。所有这些账户的收支,都需要逐一登记在册,像自己的银行账户,不登记事后根本不知道付的是什么款,像Payoneer、PayPal这些第三方支付工具,一般每笔款都会写清楚类型,因此可一个月导一次流水。做好经营报表给老板出具企业真实的经营报表很重要,这里不是说的传统的会计三大报表,而是老板看得明白、看得清楚的管理报表。每个企业的管理报表应当是量身定制的,并形成体系。比如每月有全公司报表,列示每个平台或每个运营小组的本月营收、成本、平台费用、运费、管理费用等,另外又分亚马逊经营报表、eBay经营报表,列示各平台分站点、分账号甚至分订单的销售收入、退款、平台费用、采购成本、头程运费等。管理报表出具的频率、颗粒度、维度都需要财务和卖家老板、运营及其他部门沟通后制定,财务不要闭门造车。核算好库存有些跨境电商财务只注重利润表的核算,没有重视库存的核算。事实上,在没有什么固定资产的跨境电商行业里,库存在资产里比重很大,可达到50%-80%,库存不抓,等于丢掉了财务管控的重要一环。每月入库、在途、出库数据,财务都要要求各部门及时提供数据,或从ERP获取。当然,咱们这行业,想要做到库存核算得非常精准,是非常不容易的,但是最起码的正确结转成本、及时转在途、定期核对实物库存或平台库存数据,是最基本的。做个资金预算所谓资金预算,就是预测未来一段时间企业的现金流入和流出,老板可以很清楚地看到企业资金紧不紧张,有些项目够不够钱开展。现实情况是,有些卖家平时是有钱就付,没钱就卡,压根不知道自己再过几个月是不是够钱用,有些卖家喜欢拓展新项目、新平台、新产品,但其实对自己公司的现金流情况并不了解,一不小心可能会踩坑。因此,财务年初就做好全年的资金预算,并每季度或每月滚动更新,对这类企业会很有帮助。参与库存管理我们看到有些卖家认为库存管理就是采购和仓库、运营的事,财务就是记个账。其实不然。前段时间与一个大卖的财务总监交流,他说他目前对库存核算这块是“重入库出库管理,轻财务核算”,财务再怎么辛辛苦苦地核算库存,也顶多是个“马后炮”,还不如在前端业务流程就把控好。比如他们要求采购与仓库一定要及时将收到的库存入库,物流要及时在系统输入海运和空运的接收状态,售后要及时将FBA仓已重新上架的客户退货及时入库。有些是ERP设置问题,有些是人工操作问题,不管是什么方面的问题,都需要有人管着整个系统的运作,掌握了各个部门的数据的财务部就担起了重任。

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